在日常生活中，我们常常会听到一个词——“多多益善”，这似乎是一个好主意，因为潜意识告诉我们“有总比没有好”。
我认识一个邻居家的老人，很喜欢做的一件事就是收集塑料袋，她的儿子曾跟我抱怨，老人收集塑料袋是为了给家里当垃圾袋用，但家里垃圾袋的消耗速度根本跟不上老人收集垃圾袋的速度，现在家里垃圾袋已经堆满了一个柜子加半个阳台。他们试着劝老人别再收集了，老人根本不听劝，觉得子女不理解他，嫌弃他，两次争论后，子女们已经不再尝试劝阻他了。这种行为，在心理学上有个名词，叫“集物癖”。类似的还有将每次购物的包装盒留下来做收纳盒的；将旧的鞋服收起来舍不得扔的（好几年不穿，却总想着以后可能会穿）；把用坏的电饭锅收藏起来以备将来能利用上（实际上可能性微乎其微）等等。
事实上，这些我们“想要”留下来的东西，并不是我们真正“需要的”东西，它们往往有更好的替代选择，导致用到它们的几率太低；又或者因为存在的数量远超过需求的数量，导致空间和资金的占用浪费。
"物品申领”
在工作中也不乏此类案例，比如“部门每个月申购办公用品的时候，我都要申购点签字笔，虽然暂时不缺，但能申领没理由浪费这个机会”（有用但并不缺），“虽然办公室里5位同事坐的很近，但垃圾桶和座机还是要每人配一个好”（有一个垃圾桶就够了，座机也没必要一人一部），“旧的量具不准了，于是领了一把新量具，但旧量具扔了怪可惜的，还是留着吧，说不定什么时候还能用上”（可能会有其它用途，也可能永远用不上，用到的概率太低）……
以上这些列举的内容，都是我们“想要的”而非真正“需要的”东西，你可以理解为，“必需的”物品是雪中送炭，而“想要的”物品是锦上添花。
“锦上添花”
事实上，很多“想要的”东西连锦上添花都算不上，它们的存在可能还会添乱。
比如我曾经辅导过的一家企业，就发生过这么一件事：某化纤的生产车间都在休息区配置了自动开水机，公司要求员工在休息区的开水机倒水饮水，然而有些员工觉得休息区的开水机离他们的岗位有点远，为了方便，他们中的一些人私自带来了热水瓶，将热水瓶灌满开水，放在自己的工位边上，这样他们就不必去休息区倒热水喝了。
我们知道在需要专注操作作业的工位边上放一只热水瓶是不合适的，一是会干扰正常作业，二是可能会被无意碰到而造成危险。
后来在没有安全防护措施的情况下，其中一名员工碰倒了热水瓶，热水瓶翻出来的开水将这名员工烫伤了。这个热水瓶对这名员工而言，并不是他工作不可缺少的“需要”物，而是他“想要的”东西。看似“方便”了他的一个东西，最终使这名员工付出了烫伤的代价，还被公司做了纪律处分，可谓得不偿失，这个“想要的”东西成了麻烦制造物。返回搜狐，查看更多